Prečo boli Sovieti porazení v snahe predstihnúť Američanov v pretekoch o prvenstvo človeka na Mesiaci? V niekoľkých nasledujúcich sériách sa pokusím o vysvetlenie všetkých známych príčin a ich dôsledkov neúspechu, vyjadrené slovami popredných predstaviteľov sovietského/ruského kozmického priemyslu.
Jeden zjavný dôvod neúspechu neexistuje. V skutočnosti išlo o sériu väčšieho množstva nedostatkov v manažérskom rozhodovaní vo vedení kozmického politbyra. Tak to už pri nehodách a prehrách chodieva, ak niekto podcení zjavný úspech, zanietenie, napredovanie a organizáciu „nepriateľa“ a zároveň precení svoje vlastné schopnosti, kvality a technickú vyspelosť.
| |
 | | Obr.1: Majestátna raketa na rampe |
| |
| |
Systémové problémy
1. Neexistencia vhodnej organizačnej štruktúry na vykonávanie nemilitarizovaného vesmírneho programu:
- je pochopiteľné, že v ZSSR po 2. svetovej vojne a miliónoch mŕtvych nechcelo vedenie podceniť žiadnu príležitosť vojenskej prevahy, a tak bola väčšina špičkových projektov militarizovaných. V ceste na Mesiac chýbala vhodná vedecko-technická koordinácia medzi Akadémiou vied, ministerstvami a priemyslom.
2. Neexistencia vrcholovej autority, ktorá by zodpovedala za koordináciu všetkých zúčastnených organizácii:
- viac ako 500 organizácii a 28 rezortov produkovalo systémy nevyhnutné pre let hlavnej nosnej rakety N-1. Ale iba 9 z nich dostávalo rozkazy priamo z vedenia projektu. Bez zavedenia komplexného riadenia projektu nebolo možné efektívne napredovať.
3. Nedostatok kontroly kvality:
- nedostatočná a „chudobná“ kontrola kvality v sovietskych podnikoch, slabá disciplína a nedostatok kvalifikovaných pracovníkov.
4. Nekorektný manažment a vývojové pokyny:
- sovietsky kozmický program bol podriadený americkému (opakovať to, čo mali v pláne v USA, ibaže bez jasnej dlhodobej koncepcie), snaha dosahovať krátkodobé propagandistické triumfy.
5. Chybná 5-ročná plánovacia štruktúra:
- to malo za príčinu nemožnosť meniť a zasahovať do vývojových aspektov programu kvôli pevne stanoveného plánu na celých 5 rokov. Nezávisle od efektivity a zmysluplnosti plánu nikto vo vývojov programe si nedovolil poukazovať na chyby pláne (proces ich odstraňovania je v každom vývojovom programe nevyhnutnosťou).
| |
 | | Obr.2: Obria raketa v priebehu konštrukčných prác |
| |
| |
| |
 | | Obr.3: 30 motorov prvého stupňa rakety |
| |
| |
Nedostatočná podpora projektu
1. Nezhoda v rámci vedenia v podporovaní pilotovanej výpravy na Mesiac:
- neprítomnosť komplexného dlhodobého vesmírneho programu. Snaha predbehnúť Američanov namiesto aktívnej snahy aplikovať výsledky minulých a prebiehajúcich programov do vesmírnej infraštruktúry s cieľom vyvinutia adekvátnej základne pre let na Mesiac.
- málo jednotných rozhodnutí malo za následok nízku disciplínu pri ich vykonávaní.
- významný armádny vplyv, pričom armáda nemala o takýto program záujem, nemala záujem ho ani financovať, boli uprednostnené iné čisto vojenské projekty.
| |
 | | Obr.4: Schéma rakety N-1 |
| |
| |
Odkazy:
(Pokračovanie nabudúce)
